Круглов: всегда старался делать свою работу так, чтобы ею можно было гордиться

Сегодняшний собеседник ИА «Объектив» – Сергей Андреевич Круглов- человек компетентный, имеющий высокую репутацию в городе-герое. работающий с детьми с 1978 года.

Педагог, профессиональный путь которого — это движение от мастера производственного обучения, преподавателя до начальника городского управления образования и науки.

 Сергей Круглов – коренной севастопополец из простой рабочей семьи, здесь он родился и вырос, с этим прекрасным городом у Черного моря связаны практически вся его жизнь и карьера.

После окончания ТУ им. Ю.А. Гагарина, работал на заводе им. В.Д. Калмыкова (в последствие «Муссон»), слесарем–сборщиком радиоаппаратуры. В 1976 г. был удостоен Почетного звания «Лучший молодой рабочий завода».

В 1978 г. переведен на работу в базовое техническое училище мастером производственного обучения. Закончив вечернее отделение Севастопольского приборостроительного института, по специальности «Радиотехника», перешел на преподавательскую работу. Далее — старший мастер, заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В очень непростой 1998 год возглавил учебное заведение-ПТУ№28, находившееся, на грани ликвидации, в том числе и по причине развала базового предприятия.

Мы начали реорганизовывать и ремонтировать все, начиная от печального состояния помещений до собственно учебного процесса. Нам удалось внедрить в учебный процесс новые, более востребованные рабочие специальности, и это нашло понимание у руководства города. Целый год ушел на то, чтобы привести в порядок здание и классы.

За счет собственных средств второй этаж корпуса общежития училища, по согласованию с Министерством образования и науки был переоборудован под учебные классы отделения общеобразовательной подготовки —  школу III ступени, в которой около 400 ребят завершали получение общего среднего образования.  Целый ряд новых для Украины профессий мы начали преподавать первыми, например- «флорист», «агент по организации туризма», получив на это лицензию. Постепенно мы выстроили учебный процесс, определили приоритеты, значительно обновили учебно-техническую базу. Когда я возглавил ПТУ № 28, в нем числилось два стареньких компьютера, когда переходил на другую работу – у нас уже было пять компьютерных залов, в которых в единую сеть были сформированы свыше 200   ПЭВМ — вспоминает Сергей Круглов.

В 2005 г это учебное заведение стало победителем в номинации «100 лучших учебных заведений Украины», сменив статус и наименование на Севастопольское высшее профессиональное училище средств связи и информационных технологий, ныне Севастопольский колледж информационных технологий и промышленности.

В 2010 году ставшее популярным среди детей и родителей, учебное заведение было награждено Почетным знаком «За заслуги перед городом». Деятельность Круглова в должности директора была отмечена званием «Отличник образования Украины» и Почетным нагрудным знаком «А.С. Макаренко».  

В 2010 году, по поручению руководства города, Сергей Круглов возглавил городское управление образования.

Первое, что меня поразило на новом месте – уровень коррупции в системе образования. Во многих детских садах принимали детей только через «вступительный взнос», своя система поборов существовала и в школах и эти средства, в целом ряде случаев, расходовались весьма бесконтрольно, а то  и  исчезали неизвестно куда. Существовала также система платных образовательных услуг в рамках образовательного процесса, что совершенно недопустимо. Я начал с того, что запретил наличный денежный оборот в школах и системе образования в целом. Не препятствуя родительской помощи учреждению образования, мы исходили из того, что эти деньги должны зачисляться на расчетный счет школы, оформляться через смету расходов и расходоваться по Закону. Это было воспринято весьма неоднозначно. Особенно были недовольны руководители дошкольных учреждений, поскольку была внедрена система электронного учета детей, нуждающихся в поступлении в детские сады и был установлен централизованный порядок направления в садики. Была проведена полная инвентаризация мест в детсадах, дефицит составил 7 тысяч, — говорит Круглов.

К сожалению, после его ухода программа была закрыта и к этому вопросу Правительство города, с большими сложностями, вернулось лишь после 2014 года.

— Одновременно с этим, нами была подготовлена «Программа развития дошкольного образования на период 2011-15 годов». Программа была принята городским Советом, получила необходимое финансирование и предполагала до 2015 обеспечить дошкольным образованием всех нуждающихся. В рамках этой программы, только в 2011году были созданы около 600 дополнительных мест в детских садах.

  Нами была подготовлена и принята к реализации «Программа инновационного развития общеобразовательных школ «Школа -2015», которая предполагала внедрение в учебно-воспитательный процесс не только новых образовательных технологий, но и разработку платформ и программ дистанционного обучения, что сегодня приобрело особую актуальность.

К сожалению, некомпетентность или что-то худшее в работе наших преемников, привели к ее деградации и выхолащиванию. Это при том, что идеи Программы, ставшей основой моей магистерской работы в Киевском университете менеджмента образования, заслужили самую высокую оценку специалистов Академии педагогических наук Украины, — продолжает рассказывать Круглов.

В 2013 году Сергей Круглов возглавил музейный комплекс «Балаклавский музей подводных лодок» и музейный комплекс «Михайловская казематированная батарея».

 Под его руководством были созданы шесть новых музейных экспозиций, начались ремонтно-восстановительные работы на объектах музея. Следует отметить, что благодаря мерам, в том числе и антикоррупционного характера, доходы музейного комплекса, в дальнейшем переданного на баланс МО РФ под названием «Военно-исторический музей фортификационных сооружений», за год выросли в 3.5 раза, по сравнению со всеми 10 годами предыдущего существования обоих музейных комплексов.

Через год Сергей Андреевич перешел на работу в РОО «Мы-севастопольцы», на должность руководителя образовательных программ. За прошедшие шесть лет под его эгидой в городе реализованы 10 социально-значимых программ для детей школьного возраста и молодежи в общеобразовательных школах, учреждениях дополнительного образования, Президентском кадетском училище, в Воскресных школах севастопольского благочиния. Проведено более 300 различных мероприятий, участие в которых приняли около 60 тысяч севастопольских школьников.

Сергей Круглов неоднократно избирался депутатом районного и городского Советов, в 2014 году был одним из тех, кто поддержал проведение референдума по воссоединению с Россией.

В жизни я старался руководствоваться принципами – на каждом рабочем месте максимально выкладываться, приносить как можно больше пользы, трудиться эффективно. Получилось ли это у меня? Сказать сложно, пусть на это ответят люди, которые знают, как я прошел свой путь от мастера до директора. Скажу только одно – мне не приходится краснеть за свое прошлое и настоящее. А вот, насколько я смогу быть полезным и далее, – даст ответ будущее, — считает Сергей Круглов.